改革開放30年，我國北京印刷（kacelifestyle.com）業(yè)高速增長，從1978年48億元到2008年超過4800億元，整整增長了100倍。經(jīng)過高速發(fā)展時期，我國印刷業(yè)現(xiàn)在進(jìn)入正常規(guī)律性發(fā)展，不可盲目追高追快。這是研究當(dāng)前印刷業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)。國際金融危機(jī)可能成為中國印刷業(yè)從超速發(fā)展向正常發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

    超速發(fā)展對印刷業(yè)帶來5個弊端

    一是低水平盲目發(fā)展，使相當(dāng)一部分落后產(chǎn)能過剩，難以抵御國際金融危機(jī)的沖擊。

    二是市場惡性競爭加劇。我國印刷業(yè)5年前就進(jìn)入微利時代，競相壓價，政府行業(yè)部門多次警示都收效甚微，現(xiàn)在這個危機(jī)終于爆發(fā)出來。

    三是擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序。有些企業(yè)要生存，不惜造假印假，假冒偽劣屢禁不止，印刷市場成為整頓經(jīng)濟(jì)市場秩序的重點(diǎn)。

    四是阻礙技術(shù)進(jìn)步。企業(yè)技術(shù)進(jìn)步依靠企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力，企業(yè)如果靠低水平重復(fù)建設(shè)就能獲利就失去對新技術(shù)、新設(shè)備的需求，這對印刷技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展帶來嚴(yán)重影響。

    五是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾更加突出。印刷業(yè)散、小、差、亂的狀況難以根治，阻礙產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

    三個轉(zhuǎn)型有利于建設(shè)現(xiàn)代印刷產(chǎn)業(yè)體系

    黨的十七大提出我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的要求，這次國際金融危機(jī)可能將促進(jìn)、加快產(chǎn)業(yè)大調(diào)整大洗牌。而三個轉(zhuǎn)型有利于建設(shè)現(xiàn)代化的和諧北京印刷廠家產(chǎn)業(yè)體系。

    一是傳統(tǒng)型產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：

    數(shù)字化戰(zhàn)略——數(shù)字（噴墨）印刷和印刷數(shù)字化工程——數(shù)字噴墨印刷、CTP、數(shù)字流程、數(shù)字信息管理、設(shè)備數(shù)字控制、用數(shù)字技術(shù)全面改造傳統(tǒng)印刷業(yè)。

    二是從被動加工向主動服務(wù)轉(zhuǎn)型：

    爭取客戶是市場競爭的關(guān)鍵。在新媒體的挑戰(zhàn)下，如果說短期內(nèi)還不至于出現(xiàn)新媒體替代平面媒體的極端狀況，那么平面媒體主流地位受嚴(yán)重沖擊的局面已經(jīng)出現(xiàn)。如何尋找印刷媒體在市場中新的定位，是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。

    1、發(fā)展創(chuàng)意印刷、拓展服務(wù)領(lǐng)域、為客戶全過程服務(wù)；

    2、提高信息增值服務(wù)；

    3、吸收數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)走互相融合、互相促進(jìn)的道路。

    三是從粗放型向集約型轉(zhuǎn)型：

    ——打造具有國際競爭力的骨干企業(yè)；

    ——培育具有國際影響力的印刷品牌；

    ——科學(xué)規(guī)劃印刷產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展，建設(shè)一批技術(shù)先進(jìn)、布局合理、各具特色、管理科學(xué)的產(chǎn)業(yè)示范基地。

    四是建設(shè)現(xiàn)代化的和諧印刷產(chǎn)業(yè)體系。

    ——印刷與國民經(jīng)濟(jì)和社會文化教育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展；

    ——印刷與印刷設(shè)備、器材協(xié)調(diào)發(fā)展；

    ——印刷與環(huán)保協(xié)調(diào)發(fā)展，重視綠色印刷；

    ——印刷與市場健康協(xié)調(diào)發(fā)展，關(guān)注安全（防偽）印刷；

    ——抓住印刷服務(wù)面廣的特點(diǎn)，進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域。

本文來自北京印刷廠如需轉(zhuǎn)載請注明原文地址

本文地址：http://kacelifestyle.com/bencandy.php?fid=117&id=1197